初冬的洞庭湖平原，洋溢着丰收的喜悦。在汉寿县乡情优质水稻种植专业合作社的服务片区，收割机在田间穿梭，秸秆粉碎还田同步完成。不远处的烘干中心内，传送带昼夜不停地将湿稻谷输送至烘干塔，确保颗粒归仓。

汉寿县广袤田野丰收景象的背后，是一把名为“农业社会化服务”的金钥匙，它正系统地破解着“谁来种地、如何种好地”的时代之问，为“洞庭粮仓”的稳粮增收之路注入全新动能。

政策护航，筑牢稳粮“压舱石”

农业社会化服务的健康发展，离不开精准有力的政策引导。汉寿县深谙此道，构建起“中央引导、省级支持、县级配套”的三级政策支持体系，并由分管副县长牵头成立工作专班，创新实施方案制定、主体遴选、任务安排、绩效评估、验收拨付、资金监管的“六统一”管理机制，有效打通了政策落地的“最后一公里”。

真金白银的投入是服务体系的坚实后盾。近3年来，汉寿县累计争取上级农业社会化服务专项资金5522万元，额度位居全省区县首位。县级财政持续加码，2024年全县追加1470万元专项支持早稻生产；2025年，更将集中育秧、机插机抛补助标准提升至45元/亩；同时，通过落实增值税减免、贷款贴息等惠企政策，让912万元中央资金精准滴灌379家合作社与家庭农场，激发了经营主体的内生活力。

为确保服务质量和资金安全，汉寿县统一制定了服务协议与作业标准，并引入北斗定位、数字化农服平台等技术，实现了服务全过程“可追溯、可核查”，对违规行为坚持“零容忍”，牢牢守住了政策红线和资金安全底线。

主体赋能，激活市场“新动能”

政策的阳光雨露，催生了服务主体的百花齐放。目前，汉寿县已形成“合作社+家庭农场+农业企业+集体经济组织”协同发展的服务新格局。全县4000余家各类服务主体定位清晰、优势互补：1079家农民合作社深耕产中环节，2391家家庭农场灵活响应小农户个性化需求，281家农业企业凭借先进装备提供全链条解决方案，251家集体经济组织则积极发挥桥梁纽带作用，整合本地资源。

服务能力的提升肉眼可见。截至2024年，全县农业机械总动力达116.18万千瓦，配备大中型旋耕机2455台套、插抛秧机1591台、烘干设备415套。10个工厂化集中育秧基地和2个省级示范区域性农业社会化服务中心拔地而起。汉寿县乡情优质水稻种植专业合作社是其中的佼佼者，2024年，该合作社服务面积达6.45万亩，预计2025年服务产值将突破3590万元，示范带动效应日益凸显。

模式创新，蹚出产业“升级路”

面对多元化的农业经营需求，汉寿县没有固守单一模式，而是大胆探索，蹚出了几条各具特色的产业“升级路”。

“平台+站点”打通末梢神经，在60个行政村设立服务点，推出覆盖“选种、育种等7项产中服务+烘干仓储等3项产后服务”的“7+3”套餐，成功构建起“20分钟服务圈”，让专业服务触手可及。

“合作社+龙头企业”深化产业整合，与中化农业、金丰公社等企业战略合作，引入“数字农田”管理系统，推广“秸秆还田+生物菌剂”等绿色技术，此举使农机作业效率提升30%，化肥施用量降低15%。通过组建农资服务联合体，亩均生产成本下降约30元。

“订单农业+品牌运作”紧密联结产销，推行统一供种、技术、收购，保底价高于市场价10%—12%的“三统一保”机制，让签约农户吃下“定心丸”，亩均增收250元以上。

“四联三延”织密服务网络，汉寿县乡情优质水稻种植专业合作社创新的“联龙头、联小企、联村级、联农户”模式，推动服务向小农户深度覆盖，并向全产业链、高附加值市场端拓展，助力农产品实现从“产得出”到“卖得好、效益高”的关键跨越。

成效惠民，绘就振兴“新画卷”

农业社会化服务的全面推行，在洞庭湖畔结出了累累硕果。

最直观的体现是粮食安全的根基愈发牢固。2024年，汉寿县粮食总产达60.01万吨，创下“二十一连丰”的辉煌纪录；水稻生产机械综合作业率达83.6%，机插机抛秧面积位列全省第一；通过复垦撂荒地1371.92亩，进一步拓展了粮食生产空间。

服务的最终目的是惠及于民。全县近13万户小农户通过购买服务，实现了亩均节本增收180—200元，收入稳定性显著增强。绿色发展成色更足，2024年，全县实施水稻专业化统防统治58.9万亩、绿色防控54.8万亩，秸秆综合利用率超90%，农药化肥施用量持续减少。更值得一提的是，镉污染耕地安全利用率达到100%，守住了舌尖上的安全。

此外，村级集体经济通过参与服务获取分红，实现了“服务小农户”与“壮大集体经济”的良性互动，为乡村振兴注入了可持续的动能。

如今，汉寿县的农业社会化服务组织已如血脉般延伸至所有行政村。从田间地头的精准作业，到产业链的价值提升，一套体系完善、功能齐全、覆盖全面的现代农业服务网络正在这里高效运转，谱写着农业强、农村美、农民富的崭新篇章。