2025年,全市城管系统深入践行“为人民管理城市”理念,聚焦“六大攻坚任务”,坚持不懈打基础、攻难关、抓创新、保安宁,城市管理工作再上新的台阶。2025年,助力常德再夺“全国文明城市”荣誉称号,我局也被评为第七届全国文明单位;被住建部表彰为“强基础、转作风、树形象”专项行动“表现突出单位”。
一、2025年工作总结
(一)坚持党建引领,政治建设更加坚强。始终以坚实政治保障,引领城市管理事业发展。一是筑牢思想政治根基。加强党组领导,推动班子成员落实“一岗双责”,健全“三级书记”抓党建责任体系,压实党建工作责任,彰显政治机关本色。全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神及中央城市工作会议精神。二是深化作风纪律建设。严密组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,高标准推进问题整治,领导班子问题清单全部销号归零。常态化开展“走找想促”调研,定期组织中心组学习和专题研讨。开展“执法不规范”问题整治、城市管理领域群众身边不正之风和腐败问题专项整治,持续开展住建领域消防执法“微腐败”专项整治工作。加大监督执纪,让城管“微权力”运行在阳光下,实现队伍“零违纪”、执法“零过错”。三是夯实组织人才保障。加强组织建设,建强基层党委(支部),规范完成直属单位班子成员选拔任用、局机关职级晋升及编外人员结构优化工作,为事业发展提供组织保证。推进党建与业务深度融合创新,通过“五对接五融合”,增强城市管理工作的系统性、协同性、创造性。
(二)狠抓精细管理,城市颜值更加出彩。下足绣花功夫,全力打造最干净、最有序、最优美的城市。一是深化文明创建提颜值。下足绣花功夫,落实文明城市创建工作任务,规范马路市场管理,积极协调柏园桥临时规范经营点提质改造。常态化做好道路清扫保洁、洒水降尘工作,强化渣土运输管控,巩固共享单车“精准停放”,优化城市管理检查,市容市貌稳步提升。二是推进城市更新提标准。加快运管服平台建设,提升城市管理数字化智能化水平。组织对公交站台、休闲座椅和照明设施巡查维修。开展小微公共空间整治,我局工作经验被《湖南建设信息》刊发并在全省现场会推介。三是加强美化亮化提品质。投资150万元打造穿紫河南岸补种乔木绿化“新地标”,对主次干道、6大公园实施地栽草花季节性更换,确保“四季有花、月月有景”。完成河街区域亮化提质改造,完成市城区照明用能设备更新改造。
(三)强化统筹谋划,垃圾分类更有成效。系统推进垃圾分类,加快构建科学完善的垃圾治理体系。一是加强顶层设计统筹。提请市政府第74次常务会议研究,制定《常德市城市生活垃圾分类进位提档工作方案》,全力实现垃圾分类工作提档进位目标。二是广泛开展宣传引导。开展全市性生活垃圾分类活动6次,持续推动垃圾分类“进校园、进社区、进机关”。长期在9块主次干道电子显示屏、93块商超和机关企事业单位室内电子显示屏、市城区170个居民小区的2016部电梯上宣传垃圾分类公益广告。三是加快设施体系建设。做好投放设施建设、升级改造,在柳叶湖七里桥街道试点安装四分类智能垃圾投放箱,探索可回收物体系建设新路径。加强终端处置,持续做好垃圾焚烧发电、垃圾填埋处理工作,做好监管服务工作。
(四)坚持目标导向,问题整改更加有力。聚焦重难点问题集中攻坚,努力创造更加美好的城市环境。一是狠抓生态环境问题整改。餐厨垃圾处理项目平稳运行,完成市城区餐厨垃圾处理厂协同处置厨余垃圾工作。飞灰处置项目加快建设,飞灰堆存规范处置。桃树岗垃圾填埋场光伏发电项目顺利进行。桃源县垃圾填埋场及市城区餐厨垃圾处理厂问题已全部完成整改销号。二是强化垃圾治理专项行动。启动建筑垃圾资源化利用中心建设和建筑垃圾规划编制,加快市本级建筑垃圾问题整改,实现全市建筑垃圾联单管理。开展非法倾倒处置生活垃圾、建筑垃圾专项整治行动,共排查整治问题264处,清理垃圾3.58万吨,督导石门县城管部门配合乡镇清理转运溶洞垃圾45吨,并进行无害化处置。三是落实大气污染防治责任。强化市城区餐饮油烟治理工作,组织召开市城管系统生态环境保护工作调度会,按要求落实全市PM2.5治理会议交办任务清单工作,推进省生环委第二次全会反馈问题整改,建立市餐饮服务业油烟污染综合管控长效机制。
(五)始终用心用情,实事惠民更加彰显。坚持以人民为中心的思想理念,优先保障民生实事。一是持续提升审批服务质效。深入开展“网上办、帮代办、容缺办、加急办”行动,不断增强群众办事的便捷性,2025年审批服务事项网办率己达90%。二是大力推进车位厕位建设。2025年全市计划新增停车位2526个,截至目前已新增停车位3864个,切实缓解了“停车难”问题。2025年全市计划新建城区公厕8座,改造7座,6月份已全部完成,切实方便了市民出行如厕。三是积极回应群众诉求。聚焦群众身边的城市管理问题,做到快速响应、高效处置。2025年,我局共受理办结公众举报案件1826件,均妥善办理回复。
(六)突出法治建设,行政效能更加优化。持续深化机制体制改革,推动方式方法创新,不断提升城市管理效能。一是规范执法监督。优化队伍结构,顺利完成编外人员清退计划。严格规范涉企行政检查,坚决落实“五个严禁”“八个不得”工作要求。加大业务培训,提升执法水平,每月组织一次法制专干培训,每半年举行一次全体执法人员集中培训学习,每年开展一次军事化集训。二是推行柔性执法。修订完善审查审批程序规定,制定出台依法免罚清单(第三批),让执法既有力度又有温度。规范人行道停车管理,做好温馨告知和劝导工作,2025年“五区”城管部门张贴温馨告知单3.5万张,劝离违停车辆6.5万辆,彰显了执法温度。三是优化营商环境。深入推进“城管进社区”,打通城管服务的“最后一公里”。定期举办“优化营商环境开放日”活动,市民参与城市管理渠道更加广泛。12月23日,在全市法治政府建设暨优化营商环境专项测评中,我局获得高度认可,成绩名列前茅。
(七)坚守安全底线,城市运行更加稳定。坚持人民至上、生命至上原则,坚决推进城管领域安全生产行动。一是压紧压实安全责任。坚持人民至上、生命至上原则,深入开展安全警示教育,组织安全隐患排查,抓安创安氛围日益浓厚。一年来,局领导及局属单位负责人带队督导安全生产工作40余次。二是开展专项排查整治。深入开展城市建成区屋顶棚架集中排查整治,共排查整改安全隐患7处,守护市民“头顶安全”。扎实推进户外广告安全隐患整治行动,累计拆除清理各类违规和破损的字牌广告等96处。三是强化重点领域管控。修订出台《常德市城区控违拆违工作督导检查办法》,持续抓好控违拆违督导工作。开展铁路沿线综合整治“五大行动”,打造铁路运输“风景线”“安全线”。