为打好优化发展环境攻坚战，去年，我市通过明确责任单位牵头主抓、部门单位联动配合、加强工作调度督查，全力推行压减审批项目、压减审批时限、压减考核评比、压减奖励项目、压减领导小组、压减公务支出等“六个压减”，大力瘦身政府管理职能，致力创优政务服务环境，取得积极成效。常德正努力打造全省审批最少、流程最短、收费最低、服务最优的地级市。

　　重点压减审批项目和审批时限。我市抽调专人集中办公近3个月，通过采取“取消、下放、暂停、合并”等方式，市本级原有的262项审批项目现已压减为158项，共压减审批项目104项，其中取消37项、下放11项、暂停12项、合并44项，压减项目数占总项目数39.6%。同时，采取部门自清自查主动压减审批时限，市本级158项审批项目，其审批时限由3781个工作日，压减为目前的1352个工作日，压减幅度达64%。

　　有效压减考核评比与奖励项目。主要采取规范类别、突出重点、压减数量、控制规模、规范奖励等五个方面的有力措施，2013年度市级考核评比项目从原申报的329个压减为80个，压减幅度达75.7%。奖励项目从135个压减为25个，压减幅度达81.5%；奖金额度从6885.13万元压减为2524.6万元，压减4360.53万元，压减幅度达63.3%。

　　大幅压减领导小组，主要对近5年来各类临时机构和议事协调机构进行了调整撤并。通过清理压减，市本级原有的128个各类领导小组压减为45个，共压减领导小组83个，其中撤销49个、归并34个，压减幅度达64.8%；大力压减公务支出，主要从严格管控目标、实施跟踪管理、强化支出控制等方面强化举措。2013年全市“三公经费”支出总额同比下降15.39%。其中：出国（境）费下降61.97%，公务接待费下降16.92%，车辆运行费下降1.32%。

（编辑：李念念）