4月28日，常德市德源投资集团有限公司（简称“德源集团”）召开 2026年一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，深入分析当前形势，安排下一阶段重点任务。

会议指出，一季度德源集团整体运行稳中有进，在融资保链、产业布局、招商引资等重点工作上取得积极成效。会议充分肯定了德源集团一季度工作成效，并就下阶段工作提出“33355”工作要求：一是思想要再统一。重点把握三个聚焦，要聚焦德源集团“园区运营服务商”功能定位、“十五五”目标任务、“以实业为本、创特色发展、借资本腾飞”发展举措；要聚焦德源集团2026年“十大突破”“五大提质”重点工作；要聚焦以经济建设为中心，紧扣“四轮驱动策略”，凝聚共识，切实把思想和行动统一到德源集团高质量发展上来。二是精气神要再提振。涵养正气、夯实底气、砥砺锐气，把“让园区更具投资价值”作为工作出发点和落脚点，不断提升转型所需能力。三是举措机制要再创新。全面推行“揭榜挂帅”、事业部制、项目专班推进等三大机制，全面激发队伍活力。同时，组建5个攻坚小组，利用50天时间，围绕项目开工、招商引资、资本服务、商业模式创新和造血产业调研等5个方面实施产业突破攻坚行动，力争多式联运物流园、高标准公共仓、德源货仓等15个项目取得阶段性突破。

会议强调，德源集团全体干部职工要认清形势，不断提升工作能力和成效，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，不折不扣完成全年任务，推动德源集团高质量转型发展取得新实效。