面对困难,懦弱者选择畏缩回避,勇敢者则选择克难求进。鼎城区卫生监督所所长肖双华面对困难,他有他的格言:把困难踩在脚下。
近段时间的创建文明卫生城市工作,正好印证了肖双华不畏困难、敢于工作的人生态度。
鼎城区城市建设基础和江北城区相比显得相对薄弱,而落户于武陵镇的小饮食、小商店、小美容美发店、小足浴店、小旅店有1125家,分布于江南城区各个街道、各个社区,面广线长,整治“五小”门店标准极高。可想而知,鼎城区创建文明城市工作的任务是何其艰巨。肖双华身为鼎城区卫生监督所所长,他肩负的任务正是整治辖区内的“五小”门店。
任务领回来了,再难也没有回旋的余地。他和他的同事们只有一个信念:那就是坚决完成任务。
整治“五小”门店的工作全面展开了。他深入辖区,日以继夜,走街串巷,摸清了辖区内“五小”门店分布情况,制定出了“五小”门店整治工作方案。他提出了根据部门承担职责,将工作分解到组,将重点单位明确到人,将创建责任层层分解,实行责任追究的“五小”整治工作思路。这一思路得到了鼎城区创建文明工作领导小组的采纳。
方案出台了,关键就在于落实。他首先对“五小”门店依据创建标准分别制定了详细的规范,做出了示范样板。他每天出入他所负责的门店,指导店主贴标识、公示牌,做餐具消毒,建立验收台账,办理证照。每天起早贪黑,一干就是20多天,几乎把家里的一切事情都撂到了一边。
小旅店、足浴店整治的难度更大。他创新工作方法,采取了联合整治的办法。他通过区创建领导小组协调,把卫生和公安联合起来,实现了整体联动,集中整治。对小餐饮的整治,在他的建议下实行了规范管理。经过整顿,如今小餐饮单位统一制作了公示牌,健康证、量化分级登记信息等都得到完善,各种制度都工工整整的悬挂在醒目位置。
肖双华和他的同仁们的努力没有白费。江南城区“五小”门店按照迎检要求整治到位1002家,达到了90%以上。走进江南城区的“五小”门店,这里面目一新,文明之风拂面而来。
(来源:常德日报)
(作者:童宗锦 通讯员 郭方勇)
(编辑:陈化娟)